HR-News.cz
-
DMC management consulting spouští HR Akademii: praxe, AI a čtyři měsíce workshopů
Kolik HR specialistů dnes umí nejen napsat kompetenční model, ale i poznat, kdy jim s tím může (a nemá) pomoct AI? DMC management consulting na tuto otázku odpovídá novým vzdělávacím programem HR Akademie, ve kterém se čtyři měsíce teorie střídají s reálnými firemními úkoly, konzultacemi a jedním společným experimentem – vlastnoručně „naklikanou“ HR…
-
Firmy hledají lidi, lidé hledají práci - jejich možnosti a preference se ale často míjejí
Nezaměstnanost v Česku zůstala v září třetí měsíc po sobě na pěti procentech. Úřady práce na konci září evidovaly 368.377 uchazečů o zaměstnání, což bylo o 5514 méně než o měsíc dřív. Naopak počet volných pracovních míst proti srpnu vzrostl o 5085 na 104.359 nabízených pozic. Údaje dnes zveřejnil Úřad práce ČR. V porovnání s loňským zářím míra…
-
ABB propojuje školy s průmyslovou praxí. Nový program nabídne exkurze i workshopy
Technické obory se snaží přiblížit žákům a studentům nový vzdělávací program ABB Tech Day. Školám nabídne možnost navštívit výrobní a technologické provozy, podívat se do laboratoří nebo absolvovat odborné workshopy a přednášky. Program je určen především základním a středním školám, zapojit se ale mohou také vysoké školy.
-
Veronika Lencová, ICT Pro: Dejte číslům šanci. Mohou včas ukázat, že je potřeba něco změnit
Controlling nemusí být jen svět tabulek, výkazů a čísel, kterým rozumí pouze finanční oddělení. Podle Veroniky Lencové, lektorky a konzultantky ve vzdělávací společnosti ICT Pro, jsou finanční data především nástrojem, který pomáhá pochopit, jak si firma skutečně stojí, kam směřuje a kde se mohou objevit problémy.
-
Školní rok prověřuje možnosti sladit práci a péči. Flexibilitu firmy uvádějí u necelé čtvrtiny nabídek
Možnost práce z domova, převážně z domova nebo flexibilní pracovní doby letos zaměstnavatelé uvádějí u 23,6 % aktivních pracovních nabídek, meziročně o 2,5 procentního bodu méně. Právě během školního roku přitom pružnější režim pomáhá zvládat nenadálé absence dětí i další změny v péči. Flexibilita ale není důležitá jen pro rodiče – může zpřístupnit práci i…
-
Umělá inteligence nezlevnila práci. Zdražila nekompetenci
Nasadit AI do firmy zvládne dnes kdokoli během pár dní. O tom, zda se to firmě vyplatí, ale rozhoduje něco jiného: lidé, kteří s ní umějí pracovat. Vzdělávací společnost EDU Trainings přináší nové možnosti, jak kompetence rozvíjet.
-
Když jde o úspěch, teorie nestačí. Rozhoduje praxe
Nová legislativa, umělá inteligence, digitalizace, proměna pracovního prostředí i nové nároky na vedení lidí. To, co firmy a jejich zaměstnanci potřebují znát, se mění rychleji než kdy dřív. Samotné informace ale nestačí. Skutečnou hodnotu získávají až ve chvíli, kdy se promění v konkrétní rozhodnutí. Právě na tomto principu staví PKF APOGEO Akademie…
-
Změna začíná u nás. Jak zvládat změny, pracovat s vlastní myslí a podpořit v tom i ostatní
Změna je dnes běžnou součástí pracovního života. Nové technologie, změny ve firmách, jiné způsoby práce i nové požadavky na manažery přinášejí situace, ve kterých nestačí jen vědět, co je potřeba udělat. Důležité je také umět zvládnout vlastní reakce, porozumět tomu, co se děje s ostatními, a najít způsob, jak změnou bezpečně provést celý tým.
-
Firemní akce se mění. Více času na společné zážitky, méně „školení na otočku“
Firemní školení a konference se stále častěji neomezují pouze na program v konferenčním sále. Firmy vedle odborného programu řeší také to, jak zaměstnancům nabídnout prostor pro společné zážitky, odpočinek nebo neformální setkávání. V Hotelu Duo si k pronájmu sálů aktuálně objednává alespoň jednu volnočasovou aktivitu 55 % firemních skupin. Do popředí se…
-
Jak zaškolovat rychleji a vést lidi lépe? DMC ukáže metodu TWI na bezplatném webináři
Jak zajistit, aby zaměstnanci vykonávali práci správně, bezpečně a podle standardu? Jak připravit vedoucí na každodenní práci s lidmi? A jak zapojit zaměstnance do zlepšování procesů, které sami znají nejlépe? S těmito výzvami se potýká řada firem a poradenská společnost DMC management consulting na ně odpoví na dalším semináři ze série Coffee Talk, který…
-
Nová pravidla pro práci na IČO zpřesňují hranici mezi podnikáním a zaměstnáním
Vláda schválila nová pravidla pro platformovou práci a zároveň upravila definici závislé práce. Pro firmy, které spolupracují se živnostníky, je důležité především to, že při posuzování jejich vztahu nebude rozhodující pouze smlouva, ale také skutečný způsob spolupráce.
-
Individualizace na prvním místě. Ale jak potom táhnout ve firmě za jeden provaz?
Home office, flexibilita, individuální cíle i personalizované benefity výrazně změnily způsob, jakým lidé pracují. Firmám pomáhají přilákat a udržet zaměstnance, zároveň ale mohou oslabovat přirozené vazby mezi lidmi. Podle dat Barometru zaměstnanců přitom českým pracovníkům na vztazích a spolupráci stále velmi záleží. Pro HR tak vzniká nový úkol: zachovat…
-
Čeští zaměstnavatelé zhodnotili ekonomiku nejlépe za poslední roky. Téměř čtyři z deseti ale čekají zhoršení podnikatelského prostředí
Letošní průzkum Alma Career mezi zaměstnavateli ukázal výrazný kontrast mezi hodnocením ekonomiky a očekáváním dalšího vývoje. Ekonomickou situaci na jaře zhodnotilo pozitivně rekordních 52 % zaměstnavatelů působících v Česku, zároveň ale 39 % čeká zhoršení stability podnikatelského prostředí v souvislosti s kroky vlády. Výrazně skeptičtější byli…
-
Legislativní summit nabídne pohled na změny, které čekají firmy v roce 2027
Rok 2027 přinese do pracovního prostředí řadu změn. Dotknou se odměňování, zaměstnanosti, benefitů i dalších oblastí, které dnes HR oddělení řeší nejen na úrovni legislativy, ale především v každodenní firemní praxi. Právě na to se 22. října 2026 zaměří Legislativní summit Asociace personalistů ČR.
-
Whistleblowing po třech letech – nejčastější chyby, které KPMG ve společnostech stále nachází
Pravidla ochrany oznamovatelů byla zavedena již před více než třemi lety a stala se standardní součástí compliance programů ve společnostech. Přesto se v praxi často setkáváme se stále stejnými chybami, které benefity whistleblowingu snižují. Společnosti sice často mají zavedený oznamovací kanál, ten však bývá nastaven spíše formálně než funkčně. Největší…
-
Jak se mění svět IT? HackerFest a JavaDays nabídnou pohled na bezpečnost i vývoj
Rychlý rozvoj umělé inteligence i stále sofistikovanější kybernetické útoky mění požadavky na IT specialisty. Firmy tak řeší nejen to, jak držet krok s technologickým vývojem, ale také jaké znalosti a dovednosti budou jejich lidé potřebovat. Na podzim se těmto tématům budou věnovat dvě významné IT akce pořádané počítačovou školou GOPAS – HackerFest 8. října…
-
Konec drahých kariérních stránek? Budoucnost náboru stojí na autenticitě a chytré distribuci
Nábor se za poslední roky proměnil rychleji než kdy dřív. Firmám už nestačí jen vyvěsit pracovní inzerát a čekat, kdo odpoví. Kandidáti chtějí vědět, jak organizace skutečně funguje, kdo v ní pracuje a jestli by do jejího prostředí zapadli.
-
Chief AI Officer se stává standardem ve vedení firem
Firmy stále hledají, jak systematicky řídit nástup umělé inteligence, a s tím vzniká nová manažerská pozice – Chief AI Officer (CAIO). Náplň role se teprve ustaluje, přesto už americké business schools nabízejí specializované programy, které mají budoucí šéfy AI připravit.
-
Já už jsem prostě takový: Proč nejzkušenější manažeři nejhůř přijímají zpětnou vazbu?
Paradox manažerského rozvoje zní: čím déle je někdo ve své roli úspěšný, tím hůř snáší informaci, že by mohl dělat něco jinak. Zkušenost, která z něj kdysi udělala výborného odborníka nebo šéfa, se v určitém bodě promění v neviditelnou zeď. A ta zeď má jednoduchou, důvěrně známou větu: „Já už jsem prostě takový.“
-
AI mění nábor i employer branding. Firmy se musí naučit pracovat s novými nástroji
Umělá inteligence už v HR není jen téma pro nadšence do nových technologií. Postupně mění způsob, jakým firmy hledají kandidáty, pracují s informacemi, automatizují rutinní úkoly nebo komunikují svou značku zaměstnavatele. Otázka proto dnes nestojí jen na tom, zda AI do HR zapojit, ale především jak ji využít smysluplně.
-
Zdravotní benefity zaměstnanci chtějí. Ne vždy ale ty, které firmy běžně nabízejí
Čeští zaměstnanci mají jasno, jakou podporu zdraví od zaměstnavatelů chtějí. Největší zájem je o příspěvky na fyzioterapii, rehabilitace či masáže a o dentální hygienu. Právě tyto benefity ale firmy nabízejí jen výjimečně. Více než třetina zaměstnanců navíc uvádí, že od svého zaměstnavatele nedostává žádný zdravotní benefit. Vyplývá to z průzkumu…
-
Klára Černá, ČSOB: Personalistika stojí na datech i odvaze zkoušet nové věci
Devět tisíc zaměstnanců, přes 180 poboček a silná vazba na technologie. Klára Černá, ředitelka pro HR Business Partnering, Employer Branding a nábor v ČSOB, přiblížila v podcastu z pražských Radlic, jak ve finančním domě propojit svět obchodu, moderní umělé inteligence a péče o lidi. V rozhovoru s Tomášem Pospíchalem ukazuje, že korporátní prostředí dávno…
-
Laurent Laval, Arthur Hunt: Od osobnostního profilu k příběhu. Jak hledat skutečný potenciál člověka
Psychometrické testy dokážou poměrně přesně zachytit určité rysy člověka. Mohou ale zároveň přehlédnout to, co ho skutečně odlišuje. Laurent Laval, tvůrce konceptu Reason for Being, proto navrhuje jiný přístup: místo hodnocení osobnosti prostřednictvím škál a profilů pracovat s konkrétními vzpomínkami a příběhy. Právě v nich se podle něj může ukázat vnitřní…
-
APROV propojuje svět profesního vzdělávání. Sází na kvalitu, spolupráci a systémové změny
Organizace a jejich HR a L&D týmy, vzdělávací instituce, lektoři a akademici. Čtyři skupiny, které se na profesním vzdělávání podílejí z různých pozic, propojuje Asociace profesního vzdělávání (APROV). Asociace zahájila svou činnost na jaře letošního roku a 9. září se na slavnostním setkání v Praze oficiálně představila odborné veřejnosti. Jejím záměrem je…
-
Pracovní doba není jen otázkou začátku a konce směny. Víte, co všechno se do ní počítá?
Kdy pracovní doba skutečně začíná a končí? Co už je doba odpočinku? Jak správně posoudit pracovní cestu, čekání na práci nebo práci přesčas? A jaké důsledky může mít nesprávné posouzení pracovní doby pro zaměstnance i zaměstnavatele? Právě s těmito otázkami se personalisté, mzdové účetní i další odborníci v pracovněprávní praxi setkávají poměrně často.
-
HR Excellence: Jak dostat HR z operativy na úroveň strategického partnera
HR oddělení dnes často balancují mezi dvěma světy. Na jedné straně je každodenní agenda – nábor, administrativa, řešení provozních požadavků. Na straně druhé sílí tlak, aby HR bylo skutečným strategickým partnerem vedení firmy, který ovlivňuje směřování celé organizace. Přesně na tento přechod cílí nový rozvojový program HR ExcellenceDMC management…
-
Návrat ke kořenům 2: Jaká je úloha controllingu?
Umím řídit změnu? Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych vydělal? Umím poznat, co se nedaří, bez zbytečných odkladů? Tři v úvodu položené otázky charakterizují, o co ve firmě usiluje controlling. Nasazujete-li do hry své bohatství, a samozřejmě o to více, jde-li o bohatství dalších osob, nejspíš vás budou pronásledovat každou hodinu…
-
Mzdy rostou, plošné navyšování ale ustupuje. Největší zájem je o zkušené odborníky s technologickým přesahem
Mzdy v Česku letos ve většině oborů a regionů rostou nejčastěji o 4 až 6 %. Vyšší růst zaznamenávají především nedostatkové technické a provozní profese. Firmy přitom stále častěji ustupují od plošného navyšování mezd a zaměřují se na cílené odměňování klíčových a nedostatkových pracovníků. Při náboru vedle samotné mzdy nabývají na významu i flexibilita…
-
Václav Dušek, Assessment Systems: Lidé nebudou – firmy proto musí řešit, jak je udržet zdravé a výkonné
Wellbeing se ve firmách posouvá od atraktivního benefitu k nástroji, který má pomoci zvládnout nedostatek lidí, rostoucí pracovní zátěž i proměňující se očekávání zaměstnanců. Václav Dušek, Country Manager Assessment Systems pro Českou a Slovenskou republiku, v rozhovoru vysvětluje, proč firmy potřebují vedle fyzického zdraví více řešit také duševní…
-
Princip „stát už to ví“ mezi digitalizací a ochranou osobních údajů
Jak souvisí digitalizace veřejné správy s GDPR a sdílením referenčních údajů? Jedním z často deklarovaných cílů digitalizace veřejné správy je odstranění situací, kdy občané a firmy opakovaně poskytují státu údaje, které již veřejná správa eviduje. Tento princip, označovaný jako Once Only Principle nebo také „jednou a dost“, vychází z předpokladu, že…